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2016年2月15日，荷蘭皇家殼牌集團完成與英國天然氣集團的合并。合并后的公司將更精簡、更靈活、更具競爭力，專注于優(yōu)先增長領域，即液化天然氣和深水油氣業(yè)務。這項合并為殼牌注入新的活力，并將為公司的進一步轉型充當跳板?！秶H商報》為此刊發(fā)殼牌集團CEO范伯登署名文章《殼牌集團：期待在華下一個百年》。

2016年2月15日，全球能源產業(yè)一個全新的企業(yè)誕生。在數(shù)十年來最嚴峻的市場條件下，殼牌集團與英國天然氣集團完成合并，形成“1+1＞2”的合力，構筑一家具有非凡實力的新企業(yè)。作為這一歷史性轉型變革的參與者，我深感榮幸。

自我們首次宣布將與英國天然氣合并以來，過去的十個月緊張而忙碌。2月15日，合并后的新公司正式開始運營，這一天對我們具有重要的里程碑意義。

這也是跌宕起伏的十個月。與我們發(fā)布合并消息時相比，原油價格下降，但這絲毫沒有動搖我們對這筆交易的戰(zhàn)略意義和財務價值的信心。

相信假以時日，全球能源供求關系將重新發(fā)揮作用，而此次交易為股東創(chuàng)造的戰(zhàn)略和經濟效益也將充分呈現(xiàn)。

這項合并為殼牌注入新的活力，并將為公司的進一步轉型充當跳板。我們計劃構建一個更精簡、更靈活、更具競爭力的公司，專注于優(yōu)先增長領域，即液化天然氣和深水油氣業(yè)務。

當然，此次合并的意義不在規(guī)模，而在質量。通過合并現(xiàn)有和潛在的能源項目，新的公司將更有能力接受行業(yè)周期的挑戰(zhàn)，更有能力支付股東紅利，無論原油價格處于何種可以合理預期的水平。

該項合并的明顯益處還在于，英國天然氣集團在貿易和航運領域的優(yōu)勢將增強殼牌在這些核心領域的實力、規(guī)模與合作關系，強化殼牌在未來全球天然氣市場發(fā)展中的地位和作用。

在中國，此項合并得到了中國政府和合作伙伴的有力支持，我代表殼牌集團表示衷心的感謝。殼牌在華開展業(yè)務已有120多年，所有核心業(yè)務都取得了長足進展，與中國所有主要能源企業(yè)都有海內外項目合作。我們期待與中國伙伴和客戶的進一步合作，期待在中國的下一個百年。

我們決心通過這次合并來提升企業(yè)的效率——2016年，我們計劃投資330億美元，遠低于兩家公司最近幾年的年度支出總和。未來三年內，我們計劃出售資產，并通過減少重疊支出和勘探費用來大幅度降低成本。我們已經公布了減員計劃，在目前嚴酷的經濟環(huán)境下，減員是個艱難而不得已的決定。

殼牌這次適時的自我重塑提升了公司在不斷變化的能源行業(yè)中的適應能力和興旺發(fā)展的可能性。很顯然，如果世界要應對氣候變化，同時又為不斷增長的人口提供必需的能源以提高其生活水平，能源企業(yè)只墨守陳規(guī)是不夠的。

全球能源轉型正值其時。我希望殼牌參與這次轉型，通過生產更多天然氣以減少煤電，通過繼續(xù)投資于未來能源，如低碳生物燃料和交通用氫燃料，通過幫助發(fā)展碳捕集與埋存技術，推動全球能源轉型。我們還將繼續(xù)支持政府主導的碳定價體系。

這項合并是英國公司史上最大的并購之一，也是多年來能源行業(yè)最大的并購交易之一。但我們謹記人是公司之本，我們將確保合并后的團隊順暢融合。雙方有很多可以相互學習的地方。那些為英國天然氣集團努力工作并構建了卓越資產組合的員工，將在殼牌找到自己的同道：聰明、有創(chuàng)造力、百折不回、熱愛自己工作、關愛地球健康的人。

為實現(xiàn)有序、透明的公司整合，我們成立了一個過渡組織。每一個殼牌的既有業(yè)務部門都將快速理解新資產和新業(yè)務需要哪些活動和支持。接下來的任務就是去努力實現(xiàn)我們承諾的價值。未來幾個月里，殼牌和英國天然氣的同事們將密切合作，確保在年底之前全面完成整合。

在為殼牌工作的32年里，我常聽到人們說，“這家公司就像一艘遠洋油輪，每次轉彎都要花上漫長的時間。”此次合并標志著殼牌真正完成了航向的轉變，且正開足馬力全速駛向未來。